ビジョン経営コンサル
あなたの会社の未来、
従業員が自発的に動いて達成してくれるビジョンを私達と一緒に描きませんか？
『共に歩む、明るい未来への経営ビジョン策定』
経営者交代や成長停滞…組織の課題に直面したあなたの会社に、最適な経営ビジョンを提案。 私たちと共に明確な目標を設定し、全員が一丸となって取り組める強固な組織を創ります。 あなたの会社を新たなステージへと導くための一歩を一緒に踏み出しましょう。
こんな要望ありませんか？
組織変革や業績向上を目指している
- 新しい経営者が就任し、会社の方向性を見直したい。
- 経営ビジョン策定や組織変革など、会社の未来を見据えた改革を検討している。
- 会社をもっと成長させたいが、どう進めば良いか分からない。
従業員の向上を目指している
- 何度も同じことを言っても従業員が思った通りに動いてくれずにイライラしている。
- 些細な問題は従業員が自力で解決出来るようになって欲しい。
- 従業員の意欲や取り組みが遅く、生産性が低下していると感じている。
全員が同じ目標に向かって進む強い組織を作りたい
- 従業員のモチベーションや義務を高め、組織力を向上させたい。
- 共通の目標を持つことで、社内の相互理解を深め、業務効率を向上させたい。
- 全員が同じ方向性を目指し、強い組織を構築したい。
弊社の経営ビジョン策定コンサルで実現出来ます。
経営理念策定でなぜ解決できるのか？
そもそもなぜ従業員が思うように動かないのか…
- 指示の出し方が悪い？
- 仕事の難易度があっていない？
- 人員配置が悪い？
- 従業員のスキル不足？
問題はこれらではありません。
従業員は、
経営者や上司から言われた通りに
やっているつもりなのです。
指示を出した社長の認識と、指示を受けて動いている社員達の認識がズレているのが根本的な原因なのです。
この根本的な認識のズレを埋めるのに必要なのが、経営ビジョンです。
経営ビジョンと聞くと会社の方向性を示すものというイメージが大きいですが、弊社の経営ビジョン作成は理念から方針まで広い意味でのビジョンのことです。
弊社の経営ビジョン策定では、「この会社の正しい価値観や仕事のやり方」を明確にし、社長がどんな会社を作りたいのかを明確にします。その後、方針の部で「社長が社員に求める仕事のやり方」を明確にし、社員が困ったときにこれを見れば自力で問題を解決できるような行動指針となるものを作成します。
ビジョン経営コンサルを受ける３つのメリット
1.従業員に社長の望む仕事をしてもらえる
社長が社員に求める動きを明確にすることで、社長の望む仕事をしてもらうことができます。また、従業員は会社のビジョンを知ることで、社長の意を知ることができ、動きやすくなります。全員が共通の目標に向かって働くことで、社員のモチベーションが向上し、定着率も改善され、生産性が上がります。
2.組織全体で明確なビジョンが共有される
会社としての共通認識、方針を明確にし、浸透させていくことで、会社としての判断基準が統一されます。会社の目指す方向性が統一され共有されたビジョンや方針に基づき、社員が積極的に会社の成長のために行動することができ、社内の生産性も向上します。
3.生産性の高い組織を構築できる
会社の価値観・社長の価値観を明確に浸透させることで、会社の価値観に共感し、それに沿って働く生産性の高い組織を構築することができます。同じビジョンに向かい、従業員が一丸となって会社の成長に取り組むことで、売上や利益が向上していきます。
経営ビジョン策定サポートコンサルティングの概要
企業の成長に向けた最適な経営ビジョンの策定をサポートします。 弊社の経営ビジョン策定は経営理念、ミッション、ビジョンだけを指すものではありません。 経営理念を作成するのはもちろんですが、その経営理念から、ミッション、ビジョン、そして経営方針、各業務の方針までを作成します。
ただ掲げるだけの経営理念ではなく、そのためにはどのような戦略をとるのか、従業員はどのように行動すべきかを具体的に明確にし、従業員まで伝わるビジョンを作成し、浸透させることを重視しております。
経営ビジョン策定コンサルティングの流れ
お客様に合わせた完全オーダーメイドのアプローチ。 会社の現状を把握し、明確な目標設定をサポートします。 経営ビジョンの策定によって、従業員のモチベーションを向上させ、企業文化や組織の強化を実現し、さらなる成長を促進します。
私たちは、お客様とともに共に歩み、明るい未来を実現するパートナーとして、全力でサポートいたします。
お気軽にお問い合わせください。
経営ビジョンのアウトプット（イメージ）
経営ビジョンコンサルでは、社長の価値観を社員たちに明確に伝えることができるように、次のようなアウトプットをしていきます。（※一部抜粋。業種や組織体制等に合わせた対応を行います。）
社長や経営陣が考えていることをコンサルやワークを通して明確にし、まとめていきます。
「社長が社員にどんな仕事も求めているのか。」「会社がどこを目指しているのか。」を明確にし、社員が自力で問題を解決する際の道標となるものが作成できます。
経営ビジョンを作成することで、社長の従業員に対する不満を減らすことができます。また、従業員は社長の思いを知ることで仕事をしやすくなり、社長からどうしたらいい評価を得られるか理解でき、働きやすくなります。
理念の部
・経営理念
・使命
・ビジョン
・中長期ビジョン
・事業、組織のビジョン
・従業員のビジョン（組織図の作成を含む）
・戦略
・戦術
etc...
方針・基準の部
全業務に関する基本方針
商品・サービスに関する方針
新事業に関する方針
営業に関する方針
お客様対応に関する方針
クレームに関する方針
従業員に関する方針
etc...
ザイムアップのビジョン経営コンサルが選ばれる理由
1
完全オーダーメイドの
経営ビジョン策定・浸透
弊社のコンサルタントが経営者へヒアリングをし、経営者の思いをしっかりと反映させたあなたの会社だけの経営ビジョンを作成していきます。経営ビジョンの策定を通して、会社の課題や方向性を明確にし、経営者と従業員が自信を持って仕事に取り組めるような環境を作っていきます。
２.
いつでも相談できる
サポート体制
お客様のニーズに真摯に向き合い、安心して相談いただける環境を提供しています。 経営ビジョン策定や浸透の過程で、経営者が抱える疑問や悩みにいつでも気軽に相談できます。柔軟な対応で経営者の悩みを解決し、スムーズな経営ビジョンの実行をサポートします。これにより、経営者は迅速かつ適切な意思決定ができ、企業の成長を促進することができます。
3.
経験豊富な
コンサルタントがサポート
経験豊富なコンサルタントが、お客様の経営課題を解決することができます。 経営ビジョン策定、組織力向上、社員エンゲージメント向上など、多くの成功事例を持つコンサルタントが、全社員に浸透させるためのサポートをします。作りっぱなしの経営ビジョンではなく、社内に浸透し、会社が成長する経営ビジョンができるようサポートいたします。
会社の未来へ
新たな一歩を踏み出すタイミングです。
経営ビジョンの策定は、会社の未来を築く上で重要なステップです。
まずは無料相談で、あなたの会社の現状や課題を一緒に整理しましょう。
私たちが全力でサポートし、共に明るい未来への道筋を描きます。
まずは無料個別相談にてご相談ください。
無料相談では、お客様の現状に合わせたアドバイスや、経営ビジョンのサンプルをご覧いただくことができます。
まずは、気軽に無料相談にお申し込みいただき、私たちのサービスをご体験ください。